Autentisk ledelse
Som leder er du ofte under pres, og udsættes for mange krav og vanskelige situationer. Arbejdsbetingelserne varierer hele tiden, og der er både opgangs- og nedgangstider, du skal kunne håndtere.
Jo bedre du kender dig selv og tør bringe dig selv i spil, jo lettere og sjovere vil du opleve at dit job kan være, jo mere tydelig vil du være for dine medarbejdere, og jo flere resultater kan du skabe. Når du har kontakt med dig selv og din egen indre kerne, kan du i højere grad udnytte dit eget potentiale og realisere de mål, du sætter dig. Jo mere du handler i overensstemmelse med det, der føles rigtigt for dig, jo mere kan du føle dig i ro med dig selv, og virke kompetent over for andre.
Det lyder så nemt og logisk, men det er ikke altid nemt. Vi har alle indre barrierer, som forhindrer os i at udnytte alle de muligheder, som (arbejds)livet giver os.
Min ambition i mit daglige arbejde er, at lederen på det praktiske her-og-nu plan får noget konkret med hjem, ex får øjnene op for nye redskaber eller handlemuligheder. Men endnu vigtigere på den lange bane, får hjælp til selvhjælp mht at lære sig selv at kende på et dybere plan, lærer at reflektere over tingene, bliver mere bevidst om de personlige problemer/temaer, der ligger til grund for de oplevede praktiske problemer.